學術研究：基於競爭決策的動態戰略成本管理系統

1 導論
1.1 研究意義
1.2 研究結構和研究思路
1.2.1 研究結構
1.2.2 研究思路
1.3 研究方法
1.4 主要創新

2 動態戰略成本管理的基本理論
2.1 理論背景一：柔性戰略理論
2.1.1 戰略管理理論概述
2.1.2 柔性戰略對成本管理的啟示
2.2 理論背景二：複雜性理論
2.2.1 複雜性理論概述
2.2.2 複雜性理論對成本管理的啟示
2.3 理論背景三：其他理論
2.3.1 哲學中的辯證法理論
2.3.2 交易成本動態理論
2.3.3 動態經濟分析方法理論
2.3.4 成本廣義化理論
2.3.5 動態系統理論
2.4 動態戰略成本管理的概念和內容
2.4.1 相關概念綜述
2.4.2 動態戰略成本管理的內涵
2.4.3 內容設置和分類：基於內置智能小球的不倒翁模型

3 動態戰略成本管理的環境掃瞄
3.1 宏觀環境掃瞄
3.1.1 宏觀環境掃瞄方法
3.1.2 宏觀環境的變化
3.2 競爭環境掃瞄
3.2.1 競爭環境掃瞄方法
3.2.2 競爭環境掃瞄內容
3.2.3 競爭環境的變化
3.3 內外環境綜合掃瞄
3.3.1 內部環境掃瞄
3.3.2 內部環境的變化
3.3.3 內外環境綜合掃瞄方法
3.3.4 內外環境綜合掃瞄方法的拓展
3.4 案例：某分公司SWOT分析與戰略選擇
3.4.1 背景介紹
3.4.2 SWOT模型分析
3.4.3 某電子商務分公司戰略選擇
3.5 環境掃瞄成本

4 動態戰略成本管理的綜合分析
4.1 戰略定位分析
4.1.1 戰略定位理論
4.1.2 目標成本法：競爭優勢的動態實現手段
4.1.3 目標成本法的成功模式：豐田「成本企畫」
……
5 動態戰略成本管理的結構重整
6 動態戰略成本管理的瞬時決策
7 動態戰略成本管理的風險監控
8 研究結論、侷限性及後續研究設想
參考文獻
附錄
後記