經理人財務管理如何創造價值（第3版）

　　《經理人財務管理如何創造價值》的讀者對象是職業經理人，同時也非常適合包括EMBA（高級管理人員工商管理碩士）、MBA（管理人員工商管理碩士）、EDP（高管培訓項目）和MPAcc（會計碩士專業學位）等項目在內的經理人培訓項目和高等院校商科教育本科層次的財務管理課程。財務管理是管理工作中一個重要而富有挑戰性的領域。許多職業經理人都想對此做更深入的學習或研究，但對於眾多非財務專業的職業經理人而言，多數財務管理教材要麼過於艱深，要麼過於簡單。而《經理人財務管理如何創造價值》則是專門為職業經理人量身定做的一本既實用又嚴謹的優秀入門教材。 《經理人財務管理如何創造價值(第3版)》以「創造價值」（value creation）為主線，並貫穿始終，立足經理人的職業特徵，圍繞「價值管理」（value-based management，VBM）基本理念，以豐富的現實案例素材為基礎，深入淺出、通俗易懂地闡述現代財務管理基本理念、基本技能及其新發展。

 

第Ⅰ篇　導論
第1章　概述：財務管理與價值創造
關鍵問題：決策創造價值嗎
財務學基本原理
財務學基本原理的運用
金融市場的功效
經營週期
全息圖照明設備公司的財務報表
公司盈利能力如何
公司創造多少現金
公司的風險如何
公司創造價值嗎
小結
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第2章　理解資產負債表與損益表
財務會計報表
資產負債表
損益表
資產負債表與損益表的聯繫
所有者權益的結構
小寶吉
附錄一財務報告改革
附錄二財務報表樣本
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自測題
複習題
第Ⅱ篇　財務診斷與管理
第3章　流動性與經營效率評價
管理式資產負債表
佔用資本的構成
匹配戰略
基於營運資本需求量融資結構的流動性指標
通過改善經營週期改善流動性
傳統的流動性指標
小結
附錄一　融資戰略
附錄二　Polo Ralph Lauren公司的流動性與經營效率
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自測題
複習題
第4章　現金流量評價
現金流量及其來源
編制一份詳盡的現金流量表
經營活動淨現金流量、自由現金流量與銀行家現金流量
經營活動淨現金流量的管理含義
小結
附錄一從資產負債表和損益表項目獲取經營活動淨現金流量
附錄二　Polo Ralph Lauren公司的現金流量
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自測題
複習題
第5章　盈利能力、風險與成長性分析
盈利能力評價指標
權益收益率
盈利能力的其他指標
財務槓桿與風險
內在可持續增長率
小結
附錄一影響公司經營盈利能力的各種因素
附錄二公司權益收益率與稅後投入資本收益率的關係
附錄三　Polo Ralph Lauren公司的盈利能力
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自測題
複習題
第Ⅲ篇　投資決策
第6章　運用淨現值法做創造價值的投資決策
資本投資過程
還願意購買這塊土地嗎
淨現值法
淨現值法在資本決策中的運用
為什麼淨現值法是投資項目決策的好方法
資本預算的特例
淨現值法的侷限
小結
附錄如何計算投資項目年金現金流量與固定年等量現金流量的現值
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自測題
複習題
第7章　淨現值法以外的其他決策方法
回收期
折現回收期
內含報酬率
盈利指數
平均會計收益率
小結
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自測題
複習題
第8章　識別與估算投資項目現金流量
實際現金流量原則
增量原則
製圖檯燈投資項目
識別投資項目相關現金流量
估算投資項目相關現金流量
陽光製造公司應該生產新產品嗎
小結
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自測題
複習題
第Ⅳ篇　籌資決策
第9章　籌集資本與證券估價
估算所需要的外部資金數額
金融體系：結構與功能
公司如何發行證券
債務資本：特徵與估價
權益資本：特徵與估價
小結
附錄固定增長股利模型的估價公式
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自測題
複習題
第10章　估算資本成本率
確定參照公司
估算債務資本成本率
估算權益資本成本率：股利折現模型
估算權益資本成本率：資本資產定價模型
估算公司的資本成本率
估算投資項目的資本成本率
小結
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自測題
複習題
第11章　設計資本結構
資本結構決策：不考慮稅收和財務困境成本因素
資本結構變化如何影響公司價值：比薩餅理論
資本結構決策：考慮稅收因素但不考慮財務困境成本因素
資本結構決策：財務困境成本很高
制定資本結構政策
小結
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自測題
複習題
第Ⅴ篇　經營決策
第12章　公司價值評估與併購
價值評估方法
運用比較價值法評估公司的權益價值
運用折現現金流量法評估公司資產和權益價值
估算辦公設備分銷公司資產與權益的折現現金流量價值
估算辦公設備分銷公司的併購價值
估算辦公設備分銷公司的槓桿併購價值
小結
附錄運用股利折現模型評估公司權益價值
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自測題
複習題
第13章　基於國際環境的價值創造決策
公司國外經營帶來的風險
外匯市場
外匯風險的套期保值
運用貨幣互換對長期交易的外匯風險套期保值
匯率、通貨膨脹率與利率之間的關係
國際投資項目分析
國家風險管理
小結
附錄一　運用貨幣/非貨幣法和現行匯率法折算財務報表
附錄二　平價關係
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自測題
複習題
第14章　創造價值的管理
衡量創造價值
確定價值創造動因
將經營績效、薪酬計劃與創造價值聯繫起來
把資本預算過程與創造價值聯繫起來
綜合：財務戰略矩陣
小結
附錄一　調整賬面價值以估算權益資本投資額和經營利潤
附錄二　如果未來現金流量以持續固定比率增長，如何估算市場附加值
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自測題
複習題
自測題答案
術語表