企業管理與培訓
從優秀到卓越(珍藏版) 本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業績平平的公司,如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”?... |
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從0到1 開啟商業與未來的秘密 [Zero to One] 矽谷創投教父、PayPal創始人作品 斯坦福大學改變未來的壹堂課 為世界創造價值的商業哲學 在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,妳必須在壹切發生之前研究結局。 妳必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。 從0到1,為自己創造無限的機會與價值! 在傳統... |
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基業長青(珍藏版) 如何建立一個偉大並長勝不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念,他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話,提供了新穎的見解,並爲那些有志于建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提供了實際指導。 柯林斯和波勒斯在斯坦福大學爲期6... |
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學習型管理:培養領導團隊的A3管理方法 本書旨在幫助讀者從解決問題的過程中學習,培養創造性解決問題的能力。豐田的巨大成功有很多關鍵因素,最重要的恰是這個公司知道如何去學習。本書不僅條理清晰地解釋了爲什麽A3觀念是豐田管理體系的核心部分,而且闡述了如何通過不斷創建A3來培養精益管理人才。 A3更多的是一種創意、計劃、解決問題和建立新思... |
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管理的實踐(珍藏版)(華章管理大師經典之德魯克系列 現代管理學大廈的根基,管理學誕生的標志!德魯克最具經典意義的管理學著作!如果只讀一本管理書籍,就讀《管理的實踐》!) 本書的根本目的在于通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建立有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標准就在于該制度能否將管理者個人特征的影響降低到最低限度。 貫穿全書的三條主線 ·管理企業; ·管理管理者; ·管理員工和工作... |
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第五項修煉:學習型組織的藝術與實踐(新世紀全新擴充修訂版)[有史以來最偉大的五部工商管理巨著之一,管理學大師彼得·聖吉代表作,21世紀企業管理的聖經] 彼得•聖吉這次重新修訂暢銷經典《第五項修煉》,背後是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。聖吉明確指出,從長遠來看,你的組織唯一可持續的競爭優勢,就是比對手更好更快的學習能力。15年前,許多《第五項修煉》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多應用方法,後來已經被融入到人們觀察世界的... |
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