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領導學
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英漢對照管理袖珍手冊：團隊合作 在這個不斷變化著的世界裡，人們會由於各種各樣的理由組成團隊，並不斷有人加入和離開。領導者面臨的挑戰是常常要在緊張的時間安排裡識別成員的技能，營造融洽的氛圍，保持團隊工作重點。對於怎樣組建團隊，我們可以找到大量資料，大部是教人們怎樣開始合作。通常很少有人想到接下去會怎樣，當他們期待能取得成果時，... |
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英漢對照管理袖珍手冊：領導力 《英漢對照管理袖珍手冊：領導力》中的技巧和工具是為領導者而準備的，無論你在決策層、組織層，還是基屋，都可以從中學習如何去激發、影響、應對各種變化，最終達到目標。 目錄 領導力的本質 當今商業環境中的領導者 重要技巧與能力 領導力與你 領導者與下屬 領導者與團隊 領導者與... |
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領導三昧 事者，難成而易敗；位者，難進而易退。觀察古今中外前人的成功與失敗，就會發現：成功者的做法都是相似的，而失敗者則各有各的失敗原因。元代宰相尚文總結歷代成敗得失，說「天下無難事，但恐處之失其要耳」。領導者成功的「要」在哪裡？恐怕只有從人類歷史上執政得失中去尋找，這是因為人類社會的興替史就是執政得失... |
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領導就是溝通 溝通是一種領導能力，更是一種領導藝術。 在公司的溝通行為中，常見的是領導發出「天和籟之音」，員工只能如領受聖旨般盲從。結果是最有創見的員工棄公司而去，公司的價值和長遠發展受到重創。 本書作者在潛心研究10年之後指出，命令式的溝通只能摧毀領導者的魅力。而要想成為受人尊敬、令人信服的領導者... |
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好員工好前程 一個人只要有意願、有決心，就一定能把自己變成心目中的理想之人。人的成功都是自我塑造而成的，但通常只有真正成功的人才肯承認這一點。成功之鑰永遠不會藏在課程或講演會中，而就在你的表現之中。《好員工好前程》將鼓勵每一個公司人的高度的自律性。融入團隊，融入公司，把個人的成功建立在團隊乃至整個公司的成功... |
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轉型期國有企業員工心態調查：國企員工心理定勢的調適及行為改善研究 員工心態關乎人的工作質量和生命質量，員工心態往往決定企業成長發展的走向。為提供轉型期國有企業員工心態狀況和心理定勢特點的調研依據、信息資料，提供有針對性的改善、優化國有企業員工積極的心態和心理定勢的對策性研究建議，養育適應社會主義市場經濟競爭體制下的全新行為方式，正是本書嘗試探索和研究的主旨。... |
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贏之道：傑克‧韋爾奇的4E領導藝術 人人都想贏，無論是基層人員還是高層主管，只有贏，才能得到晉陞與成長。 怎樣才能贏？「世紀CEO」傑克‧韋爾奇現身說法，為你指出贏之道。 傑克‧韋爾奇無疑是歷史上最具競爭力的企業領袖之一。在他擔任CEO期間，通用電氣培養出的《財富》500強企業的CEO比歷史上任何一個企業都要多。 作... |
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協調的魅力：領導能力教科書的終極版 團隊急需的並不是佼佼者，而是解決問題的人！你如何才能認識到自身存在的缺點和不足？你如何成為被他人認可的領導或團隊成員？你如何讓公司知道你的能力和價值？韓國企業輔導專家崔冶映以豐富的輔導、諮詢及培訓經驗為基礎，通過實際工作中經常會遇到的事例，向你介紹「協調之道」在團隊管理和人際關係處理中的重要作... |
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老闆是這樣煉成的 個人修練，市場、管理還有金融，初創業者應該做些什麼？怎麼做？從這本小成本創業的經典讀本中你會得到驚喜發現！ 目錄 第一章 做老闆，你考慮好了嗎 1 做老闆的苦與樂 2 如何獲取第一桶金 3 選擇創業項目的幾個原則 4 如何選擇創業項目的切入點 5 五大熱門創業領域介紹 ... |
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基層領導方式與領導方法創新（修訂版）... |
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