人力資源管理
DDI睿智HR書架:人才管理聖經 中國經濟高速發展,企業領導者除要運營外,還要思考如何建立一個基業長青的組織。 在國內,越來越多的企業開始重視人才管理。作為企業持續發展的一個重要職能,領導人才發展管理體系已經被眾多企業列入了發展戰略議程,不僅要解決企業短期運營的領導人才短缺問題,更要建立一個可長久培養的領導人才的機制。 ... |
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HR招聘實務手冊 《HR招聘實務手冊》是一本招聘入門書,它細分了招聘領域的各個環節,提供了各階段最實用的方法、最具體的操作和最易懂的知識。這也是一本招聘領域的職場暖心書,因為它把作者多年在一線招聘中的感情到的最常見的問題、最現實的心態和最真實的成長,毫無保留地分享給了正在閱讀的你。 目錄 引言 第1章... |
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HR轉型突破:跳出專業深井成為業務夥伴 《HR轉型突破:跳出專業深井成為業務夥伴》以德魯克先生的人力資源理念為主線,通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析,提出了中國企業HR轉型的槓桿解:回歸正確的角色定位、從客戶需求而非職能專業出發、從目標成果而非專業活動出發、從假設而非最佳實踐出發。 作者跳出人力資源的專業侷限,從更為寬廣... |
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上接戰略,下接績效:培訓就該這樣搞 业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。 培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部... |
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世界500強人力資源總監管理筆記 《世界500強人力資源總監管理筆記》分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題,並介紹了相關辦公室常態與生存技能,這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作用,對廣大求職者更有指導作用。知道公司領導與HR的評分標準,才能準確得分,把握自己的職場圖線圖。 目錄 第一章 求職 1 戰前準... |
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世界500強人力資源總監管理筆記 《世界500強人力資源總監管理筆記》分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題,並介紹了相關辦公室常態與生存技能,這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作用,對廣大求職者更有指導作用。知道公司領導與HR的評分標準,才能準確得分,把握自己的職場圖線圖。 目錄 第一章 求職 1 戰前... |
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交互式培訓:讓學習過程變得積極愉悅的成人培訓新方法 對於每個期望提高專業能力的培訓師來說,這都是一本有趣、生動的實踐指南。作者以輕鬆有趣的形式闡述了學習就應是積極愉悅的過程的觀點。有趣的圖表展示了支持作者觀點的權威調查結果,挑戰性遊戲讓讀者真正參與到與作者的溝通之中,指導讀者帶著信仰和實踐去學習,打破曾認為學習機會遙不可及的神話。《交互式培訓:讓學... |
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人力資源管理概論(第2版) 《人力資源管理概論(第2版)》是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係、社會保障等專業的基礎課教材。《人力資源管理概論(第2版)》是作者根據國際通用的人力資源管理理論分析框架,緊扣中國勞動力市場運行的實際特點,在多年的講課積累和企業管理諮詢實踐的基礎上編寫而成的。 全書共十章,包括人力資源管理與企業... |
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人力資源管理概論(第3版) 《人力資源管理概論(第3版)》是作者多年教學、研究與實踐經驗的總結。於2003年初版,深受廣大人力資源管理教師與學生的好評,被國內百餘所高校採用。先後入選普通高等教育「十五」、「十一五」國家級規劃教材。 第三版保持了前版的特色和優點,同時,為了及時反映人力資源管理領域的最新變化,進行了大幅... |
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人力資源管理譯叢:績效管理 《人力資源管理譯叢:績效管理》講授了績效管理的問題。所謂績效管理,就是指識別、衡量以及開發個人和團隊績效,並且使這些績效與組織的戰略目標保持一致的持續性過程。 ‧績效管理體系是將人的聰明才智和動機轉化為組織的戰略優勢的重要工具。 ‧將績效管理作為與組織中的所有部門緊密相關的一個有機組成... |
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