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跨國公司全球供應鏈運營模式

  • 作者:謝家平,魏航 著
  • 出版社: 上海財經大學出版社
  • 出版時間:2010-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10042758

    頁數:294

    印刷時間:2010-01-01


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內容簡介

 

  20世紀80年代以來,新技術革命迅猛發展,生產效率得以極大提高,產品換代的週期不斷被縮短,全球供需市場的競爭關係日益激烈。與此同時,消費需求則愈加突出多樣性和個性化,導致需求不確定性日益增加。為此,許多跨國公司的戰略焦點從關注核心業務、外包非核心業務轉移到關注全球分佈的供應商管理。目前,經濟全球化既給世界貿易帶來了重大的推動力,同時也給各國經貿帶來了諸多不確定因素,使之出現一些新的特點和新的矛盾,全球化運營已經或正在導致一種嶄新的全球分工格局的出現。那就是,發達國家主要發展知識密集型的高新技術產業和服務業,而把勞動和資源密集型的產業向發展中國家轉移;廣大發展中國家除了繼續作為原料、初級產品的供應者以外,還成為越來越多的工業產品的生產基地;發展中國家的經濟發展和高新技術相對落後,參與全球性的國際競爭,不得不以消耗稀缺自然資源和污染環境為代價。
 

目錄

前言
第一篇 全球供應鏈管理引言
第一章 為什麼要全球化
第一節 全球化運作的發展歷程
第二節 全球化加速發展的動力
第三節 全球化生產的動機分析
第二章 全球供應鏈管理
第一節 全球市場競爭的趨勢特點
第二節 全球化供應鏈的內涵特徵
第三節 全球化供應鏈管理的理念
第四節 全球化供應鏈的基本結構
第二篇 全球供應鏈戰略管理
第三章 全球供應鏈的戰略匹配決策
第一節 識別並制定全球供應鏈戰略
第二節 全球供應鏈戰略目標的制定
第三節 全球供應鏈與公司戰略匹配
第四節 全球供應鏈的業務外包決策
第四章 影響全球供應鏈網絡的因素
第一節 生產成本
第二節 生產技術
第三節 物流費用
第四節 外部因素
第五節 轉型費用
第五章 跨國公司全球供應鏈的選址
第一節 選址的基本模型
第二節 選址分析的層面
第三節 工具和分析方法
第六章 全球供應鏈網絡的優化設計
第一節 產品網絡類型
第二節 產品網絡設計
第三節 戰略目標網絡
第四節 戰略目標與重新選址
第五節 產品流程與網絡潛力
第三篇 全球供應鏈運營模式
第七章 全球供應鏈的運營計劃
第一節 生產與運營計劃
第二節 企業資源計劃系統
第八章 推動式與拉動式供應鏈
第一節 推動式供應鏈
第二節 拉動式供應鏈
第三節 推一拉供應鏈
第九章 有效性與反應性供應鏈
第一節 產品特性與需求特徵分析
第二節 基於產品特性的響應策略
第三節 供應鏈與產品的匹配分析
第四節 供應鏈的運作目標與策略
第五節 有效性與反應性供應鏈案例
第十章 集中性與分散性供應鏈
第一節 集中性與分散性採購
第二節 集中式與分散式輸送
第三節 利豐的全球供應鏈
第十一章 精細化與敏捷性供應鏈
第一節 精細供應鏈
第二節 敏捷供應鏈
第十二章 定製式與延遲化供應鏈
第一節 個性化需求的定製供應鏈
第二節 需求差異的延遲化供應鏈
第十三章 跨國公司的逆向供應鏈
第一節 逆向供應鏈的產生
第二節 逆向供應鏈的特徵
第三節 逆向供應鏈的管理
第四節 綠色競爭力
第四篇 全球供應鏈中的風險
第十四章 全球供應鏈風險的識別
第一節 全球供應鏈風險的定義
第二節 全球供應鏈風險的識別
第三節 全球供應鏈的外包風險
第十五章 全球供應鏈風險的控制
第一節 供應管理控制運營風險
第二節 產品管理控制運營風險
第三節 需求管理控制運營風險
第四節 信息管理控制運營風險
第十六章 全球供應鏈風險的規避
第一節 基於電子商務的供應鏈風險規避
第二節 基於物流外包的供應鏈風險規避
第三節 供應鏈風險規避的案例分析
參考文獻

 


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