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給力上司:當好領導的65條妙招

  • 作者:許全紅 等 著
  • 出版社: 農村讀物出版社
  • 出版時間:2012-01-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10965594

    頁數:270

    印刷時間:2012-01-01


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內容簡介


  成為一位優秀的領導,相信是每一位管理者的心願。管理,本身就是藝術,是一門奮鬥的藝術。作為領導,要想讓企業發展壯大,就一定要通曉領導的藝術、管理的技巧,只有這樣才能從默默無聞走向成功,從成功走向卓越。
  身為領導,對外能看清世界、時代、行業的本質,抓住時機,沉著應對挑戰,自信地走在發展的道路上;身為領導,對內要唯賢任用,不偏聽偏信,懂得以情動人,獎勵和懲罰齊頭並進,讓所有員工各盡其能。同時,作為領導,更要做到「以己正人」、嚴於律己,從而做到以德服人。
  縱觀現代,每天都有無數企業成立,也每天有無數企業倒閉,商海就是這樣一個起伏不定的地方。想要讓自己的企業可以乘風破浪,領導就必須穩坐「軍中」,用敏銳的眼光、睿智的頭腦帶領整個團隊勇往直前、開拓進取。

 

目錄

第一章 以人為本,才是
最高領導策略
以人為本是管理的原則
對事不對人,就事論事
圓通,但不圓滑
好員工是培養出來的
企業文化就是凝聚力
企業的進步要和員工分享
「走動式」的管理更有效
給予員工明確使命,而不是目標

第二章 己所不欲,勿施於人
領導要學會自我管理
自知者才明,深刻認識自己
努力學習,終身相隨
提升自己的人格魅力
先學被領導,再當好領導
合理安排自己的時間
及時掌握行業最新動向
胸懷長志,相信自己
審查一下自己是否擁有廣闊的人脈

第三章 好的管理制度有
事半功倍的效果
領導更要遵守合理的制度
制度要公平、公正、透明
領導擁有最終的決定權
上下級多溝通、多尊重
制度一定要執行到底
利益均衡才是好制度
用「軟件」配合制度的執行
第四章 做船主,不做船長
第五章 由內而外,讓員工從心底尊重你
第六章 由外而內,引領群雄去前進
第七章 嘴上抹奶油,心中有明鏡
第八章 從危機中「取經」不斷成長

 


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