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馬雲的坎

  • 作者:劉世英 著
  • 出版社: 中國工商聯合出版社
  • 出版時間:2012-08-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 11075333

    頁數:282

    印次:1

    印刷時間:2012-08-01


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內容簡介


  《馬雲的坎》講述了馬雲及他的團隊在創業過程中經歷的大大小小的五十多道檻。書中從事業初創、資金、戰略、管理、營銷、品牌等方面入手,揭示了馬雲的「坎」,及應對方法,意在為讀者「坎中求經」。每一個人都會遭遇困境,都會犯錯,馬雲也不例外。本書首次梳理了馬雲在創業歷程中所遭遇的種種難題或失誤,從其應對策略中深刻剖析了馬雲的創業路徑、創業思維和創業理念。閱讀本書,不僅能窺見馬雲看問題的前瞻性和獨創性,敢冒風險的雄心壯志和頑強拚搏的創業精神,還能補貨他不斷政府困難、衝破困境的智慧和謀略,從而達到啟迪思維、激發靈感、舉一反三的目的,值得管理者和創業者仔細閱讀,反覆品味。

 

目錄

序一:「坎」,是一種財富 海聞
序二:邁過坎途是大道 艾豐
序三:馬雲為什麼能行 金碚
導 言

第一章 初創風險:不死就有希望
創業難,難就難在一個「創」字。馬雲在他的創業途中,不知經受了多少磨難,渡過了多少坎坷。「只要我們活著,不死就有希望。」這是馬雲在創業寒風中的吶喊,是他在創業征途中的自我激勵,是他對創業風險英勇無畏的抵禦,是他對後來者做出的榜樣。

第一道檻:遭盡白眼,從大學教師到「倒爺」
第二道檻:冒險下海,第一次和互聯網「親密接觸」
第三道檻:意識超前,無人知曉的「因特耐特」
第四道檻:技術落後,難以吸引客戶
第五道檻:孤立無援,被當成「騙子」
第六道檻:慘遭權威專家的一紙文書封殺
第七道檻:假「騙子」遇真騙子
第八道檻:中國黃頁遭遇十面埋伏
第九道檻:新黃頁PK老黃頁
第十道檻:當「雞頭」還是當「鳳尾」?
第十一道檻:網站如何贏利?

第二章 資金陷阱:好企業要學會自己造血
「巧婦難為無米之炊」,下海創業沒有資金是萬萬不能的。因為缺少資金,馬雲在最初創業時,不知受過多少艱辛和磨難,又面臨多少尷尬和無奈。怎樣集資、怎樣融資、怎樣賺錢、怎樣避免股權之爭……一路走來,馬雲在起伏跌宕中走向成熟。

第十二道檻:巧婦難為無米之炊
第十三道檻:資本誘惑面前難說「No」
第十四道檻:大財神質疑小蚱蜢
第十五道檻:如何不讓外來投資威脅 「掌舵權」?
第十六道檻:遷址耗資巨大引分歧
第十七道檻:瘋狂圈地導致資金告急
第十八道檻:燒錢但贏利模式不清晰
第十九道檻:淘寶「免費」造成的資金危機
第二十道檻:與雅虎中國發生股權之爭
第二十一道檻:2008,如何和中小企業一起過冬?

第三章 戰略博弈:以結果為導向的大戰略
馬雲從中國互聯網的開拓者蛻變成獨霸一方的互聯網巨頭,依靠的就是正確的戰略。關於戰略,馬雲認為,一個公司的戰略必須簡單、必須務實、必須持久、必須專注。馬雲關於戰略的這些名言,都是他在克服一個個困難、走出一次次困境之後的經驗總結。

第二十二道檻:「網上集貿市場」如何實現?
第二十三道檻:如何找到「第一個用戶」
第二十四道檻:遭遇互聯網寒冬,危在旦夕
第二十五道檻:進軍C2C市場,與eBay 易趣對搏
第二十六道檻:支付寶難以應對海外需求
第二十七道檻:雅虎搜索市場份額銳減
第二十八道檻:微軟舞劍雅虎,意在阿里巴巴

第四章 人才困境:最重大的突破在於信任
馬雲在創業的過程中,經歷了無數的人才困境:企業初創時人才能力達不到要求的困境;資金短缺時吸引不了人才的困境;新員工不認同公司價值觀的困境;海外精英不適應本土企業發展的困境;併購帶來的人才磨合困境,等等。究竟該如何突破這些人才困境?馬雲可以說是費盡了心思。

第二十九道檻:「土鱉」如何變「精英」
第三十道檻:資金短缺時難吸引人才
第三十一道檻:與新招聘員工在價值觀上的磨合
第三十二道檻:如何打好「人才爭奪戰」?
第三十三道檻:雅虎中國面臨人才流失
第三十四道檻:「海外精英」水土不服
第三十五道檻:發展中,團隊領軍人物斷檔
第三十六道檻:怎樣解決 「坐江山」的隱患?

第五章 管理瓶頸:領導必備的眼光、胸懷和實力
有眼光,有胸懷,有實力,這是馬雲認為一個企業家必須具備的三個特質。「有眼光」是指你的願景--你是否有一個對的戰略;「有胸懷」是指你的價值觀--你是否能包容優秀的人才;「有實力」則是指你的執行力--你能否把一個虛的理想變為現實。

第三十七道檻:外行管理內行:不懂IT的IT公司總裁
第三十八道檻:不懂財務,卻要為公司融資
第三十九道檻:公司高管地位和職務的變化引發衝突
第四十道檻:員工增加導致企業文化的稀釋和異化
第四十一道檻:股權稀釋後如何保持話語權

第六章 營銷難題:客戶賺了才是好營銷
在馬雲創業的不同階段,面臨了不同的營銷難題:市場難題--如荒漠般的互聯網市場,客戶對互聯網產品一無所知;選擇客戶難題--大中小企業,究竟誰是服務對象;競爭難題--同行業之間的劇烈競爭,慘遭競爭對手封殺;技術難題--電子商務如何實現全球化發展。如何解決這些難題?馬雲說:「營銷最核心的問題是根據市場去制訂你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。」

第四十二道檻:怎樣讓免費客戶心甘情願掏錢
第四十三道檻:淘寶競價排名引發風波
第四十四道檻:強勁對手封殺,面臨 「滅頂之災」
第四十五道檻:看誰腰桿子硬?強敵步步緊逼
第四十六道檻:網絡營銷困境:怎樣實現資金安全支付?

第七章 品牌危機:千萬別把災難當公關看
為了創立一個品牌,往往需要投入大量的資金和精力,而一次突發事件就可能將所有的努力毀於一旦。在阿里巴巴的創辦和發展過程中,不知遭遇了多少突發事件,也不知進行過多少次的危機公關,方才使企業轉危為安,化險為夷。

第四十七道檻:起名難,起個好名字更難
第四十八道檻:域名被人捷足先登
第四十九道檻:北京正普發起域名訴訟戰
第五十道檻:AK-47事件後的危機公關
第五十一道檻:全球宣傳,遭BBC戲弄
第五十二道檻:遭遇「非典」,企業形象受損
第五十三道檻:涉嫌不正當競爭,工商局立案調查
第五十四道檻:謠言可畏,遭遇匿名中傷
第五十五道檻:消費者在淘寶網上購物受騙
第五十六道檻:淘寶網「秒殺門」事件
第五十七道檻:阿里巴巴「誠信門」危機
後記:侃侃那些「坎」
主要參考文獻

 


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