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創業營銷:創造未來顧客

  • 作者:(美) 辛德胡特 等 著 金曉彤 等 譯
  • 出版社: 機械工業出版社
  • 出版時間:2009-10-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10298721

    頁數:295

    印次:1

    印刷時間:2009-10-01


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內容簡介


  米內特‧辛德胡特(Minet Schindehutte),美國雪域大學惠特曼管理學院創業與新創企業系的創業學副教授。她於南非比勒陀利亞大學化學係獲得博士學位,在進行學術研究的同時還供職於私營部門,專業背景包括科技營銷、品牌管理、創業相關活動。辛德胡特博士因其極具創造力的教學為業界認可,既是「年度體驗課堂」的主任,又在美國小企業與創業協會任副主席。她目前的研究方向包括創業學、創新和戰略的接軌;環境多樣化下的創業學;創業企業績效的影響因素。辛德胡特博士有很多出版物和研究專刊,她的文章多發表於Journal of Marketing Theory and Practice、Small Business Economics、Journal of Small Business ManagementBusiness Horizons和Journal of Business Research等雜誌。

 

目錄

總序
推薦序
譯者序
前言
作者簡介
第一部分 新的營銷空間
第1章 描繪未來:雙重的發展趨勢
1.1 概要
1.2 趨勢1:繁榮發展與貧困帶來的絕望
1.3 趨勢2:自由貿易與日益增長的保護主義
1.4 趨勢3:人口增長與短缺
1.5 趨勢4:全球的福祉與憂患
1.6 趨勢5:跨國公司的強勢與弱勢
1.7 趨勢6:全球化的媒體滲透與散佈的媒體和觀眾
1.8 趨勢7:強化服務與弱化服務
1.9 趨勢8:品牌與反品牌
1.10 營銷人員在這種趨勢下如何做管理
關鍵術語/問題討論/註釋
第2章 規則改變:創業營銷的出現
2.1 轉變:單向信息傳播到多重互動交流
2.2 營銷反思與思維的發展
2.3 4P消亡:新4C誕生
2.4 創業的本質
2.5 創業營銷的架構
2.6 創業營銷的基本維度
2.7 各維度與動態環境之間的互動
2.8 市場驅動還是驅動市場:戰略選擇還是部分 遺傳
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第二部分 創新或者滅亡:創造市場並引導消費者
第3章 未來的顧客
3.1 未來的顧客知曉營銷者眼中的自己
3.2 產品的路徑選擇:能為顧客做什麼
3.3 當顧客變精明時:經理該做什麼
3.4 在創造消費者的過程中創造價值
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第4章 創業市場研究:狗只喜歡狗糧嗎
4.1 無知會傷害你
4.2 從邏輯性思考開始
4.3 嘗試一種逆向的方法
4.4 創業研究者
4.5 指導創業的若干原則
4.6 低成本高效率的測量方法
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第5章 市場開發
5.1 變化:機會的成因
5.2 創造性破壞:與機會大同小異
5.3 有關機會的常見疑問
5.4 機會的創造、發現與識別
5.5 創造價值:一切活動的宗旨
5.6 打破規則與打破規則的人
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第6章 戰略創新與營銷者:營銷理念為什麼被誤解
6.1 一切都與顧客導向有關嗎
6.2 「顧客-產品」關係之爭
6.3 服務還是創造?重新審視顧客導向
6.4 超越顧客導向:回歸創新
6.5 營銷與創新
6.6 競爭優勢
6.7 不斷變化的需求與環境
6.8 焦點模式的選擇
6.9 把握戰略的動態性
6.10 理解戰略模式變化的應用
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第7章 開展不同以往的競賽:從創新型產品到革命性商業模式
7.1 好業務建立在獨特的商業模式之上
7.2 產品、觀念和模式
7.3 分解:定義商業模式的構成
7.4 超越基本原理:在3個水平上做出決策
7.5 內外部契合的重要性
7.6 商業模式的出現
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第三部分 精髓:思考、感覺與營銷
第8章 客戶溝通的趨勢
8.1 市場給予的經驗
8.2 變革的影響:營銷活動的新發展
8.3 網絡演進:從信息傳播到交互溝通
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第9章 營銷的魔力
9.1 不斷變換的品牌角色
9.2 品牌創立者眼中的品牌
9.3 品牌和品牌化的演進:寶潔的故事
9.4 品牌從價值來源發展到聯合創造價值和價值交換
9.5 旁觀者眼中的品牌
9.6 營銷魔咒的魔力
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第10章 紅桃皇后效應的教訓
10.1 紅桃皇后效應
10.2 制定戰略是創業中的一項練習
10.3 擺脫紅桃皇后效應:5條啟示
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第四部分 在邊緣遊戲:設計營銷方案
第11章 市場塑造者的定價奧秘
11.1 定價的魔力
11.2 價格是什麼
11.3 定價的戰略視角
11.4 企業的基本定價導向:創業定價
11.5 新定價:不斷湧現出的實例
11.6 為什麼創業定價已發展成熟
11.7 以創業導向制定企業定價方案
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第12章 變化中的渠道:分 銷戰略的再定義
12.1 在變化的時代裡:無一改變
12.2 找尋脫穎而出的方法:持續創造
12.3 渠道慣性的巨大挑戰
12.4 分銷渠道與教科書所述一致嗎
12.5 那麼有事情發生嗎
12.6 回到基本面:分銷戰略的目的是什麼
12.7 技術為分銷帶來了什麼
12.8 技術變遷對分銷渠道功能的影響
12.9 技術對分銷渠道的長期影響
關鍵術語/問題討論/註釋
第13章 重賞之下必有勇夫:創業型銷售隊伍
13.1 對新思維的需求
13.2 變化的主導力量
13.3 銷售隊伍的新概念
13.4 整合:像在家一樣做創業銷售
13.5 創業到何種程度才夠
13.6 創業銷售的例子
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第14章 數字時代的營銷戰略:網絡改變了一切
14.1 引言:傳統戰略及殺手級應用
14.2 5種新力量
14.3 5種新力量力在行業和市場中如何發揮作用
小結/關鍵術語/問題討論/註釋
第15章 顧客資本:關係先行
15.1 超越銷售
15.2 理解企業與顧客交易的方式
15.3 建立一個基礎:顧客忠誠
15.4 從忠誠到關係
15.5 關係營銷的理想與現實
15.6 關係改變目標:生命價值概念
15.7 關係的類型與程度
15.8 關係的基本特徵
15.9 創建關係管理計劃
15.10 關係管理需要想像力
小結/關鍵術語/問題討論
第五部分 新度量帶來的衝擊
第16章 嚴峻考驗
16.1 引言:企業的兩難境地
16.2 轉變:從有效性、影響力到持續性
16.3 新劃分:人、環境和利潤
16.4 人:魔鏡,魔鏡,誰是世界上最優秀的人
16.5 環境:地球現在也許是一片藍色海洋,但未來一定是綠色的
16.6 利潤:重組營銷儀表盤
16.7 利潤最大化再思考:創業視角
小結/關鍵術語/問題討論/註釋

 


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