羅賓斯MBA管理學（第6版）

第一部分 定義管理及其面臨的挑戰 
第1章 對管理的定義 
第2章 管理面臨的挑戰 
第二部分 計劃、組織、配置員工、控制和決策 
第3章 計劃和設定目標 
第4章 組織 
第5章 配置員工與招募 
第6章 控制 
第7章 問題分析與決策 
第三部分 激勵、領導、溝通與開發 
第8章 激勵員工 
第9章 領導員工 
第10章 有效溝通 
第11章 發展團隊 
第四部分 評估、工作安全、談判、變革和勞資關係 
第12章 績效評估 
第13章 工作場所的健康與安全 
第14章 衝突、談判、紀律與政治 
第15章 變革管理 
第16章 管理與勞資關係 
附錄：個人職業發展