新領導智庫書系：全面創新的領導體制建設

第一章 領導體制概述
一、領導體制的含義
二、領導體制的性質
三、領導體制的特點
四、領導體制的主要內容
五、領導體制的重要作用
六、領導體制的類型
七、領導體制改革的必要性和必然性

第二章 領導體制的演變
一、原始自然式的領導
二、家長制的領導體制
三、經理制的領導體制
四、「軟專家」式的領導體制
五、專家集團式的領導體制
六、多級領導體制

第三章 領導體制的現狀、問題及其改革
一、領導體制改革的必要性
二、我國領導體制的基本特徵
三、我國傳統領導體制的弊端及其原因
四、領導體制改革的方向和原則
五、我國領導體制改革的主要內容

第四章 領導體制的機制創新和優化
一、著眼領導制度，創新領導機制
二、機制改革的根本和關鍵：組織人事機制
三、綜合性組織人事機制的完善與優化
四、人事改革的趨勢與目標
五、識人用人機制的完善和創新
六、領導決策機制的優化
七、優化和強化流動調節機制
八、監督控制機制的完善和強化

第五章 領導體制與組織文化
一、組織文化概述
二、組織文化對領導的影響
三、創新領導制度對企業文化的影響

第六章 優化和重組領導班子結構
一、領導在社會組織中的地位和作用
二、領導班子結構的內容
三、領導班子結構科學化的功能
四、領導班子結構優化的客觀依據和標準
五、領導班子的群體功能
六、領導班子結構的優化配置

第七章 領導體制的全面創新和科學化管理