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地產王牌項目經理

  • 作者:決策資源集團房地產研究中心 編
  • 出版社: 北京大學出版社
  • 出版時間:2008-10-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10077501

    頁數:291

    印次:1

    印刷時間:2008-10-01


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內容簡介


  房地產企業日臻成熟,項目管理的水平越來越高標準,作為項目經理,除提升基本的管理技能外,還應注重對投資、融資等能力的培養。《地產王牌項目經理》全面闡釋了項目經理需要掌握的各種技能,力求使其能夠全副武裝。
  全面闡述項目經理必備的領導力及管理項目的實戰能力,如人力資源、成本控制、地產項目專項管理能力等。
  從理論和實戰案例中提取精華,使房地產企業項目的管理人員達到快速提升領導力的效果。

 

目錄

第一章 項目經理快速提升領導力
第一節 領導力的作用——優化項目管理
第二節 領導力的關鍵——建立目標管理

第二章 項目經理專項實戰管理
第一節 項目經理快速提升人力資源管理能力
第二節 項目經理快速提升成本控制管理能力
第三節 項目經理快速提升項目管理能力

第三章 項目經理快速提升投資與風險防範力
第一節 項目經理快速掌握項目投資策略
第二節 項目經理快速把握項目風險防範策略

第四章 項目經理快速提升項目融資能力
第一節 熟練掌握三大項目融資知識要點
第二節 成功實現項目融資的三大策劃要點
第三節 量體裁衣——選擇合適的融資渠道

第五章 項目經理經典商業模式學習
第一節 萬科的陽光管理體制
第二節 富力的成本控制秘訣
第三節 碧桂園的組合營銷策略
第四節 萬達的訂單地產
第五節 合生創展的獨門運營秘籍

 


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