項目管理

內容簡介

　　自從人類社會產生以來，管理活動就隨之而來，對管理活動規律的研究，各國的研究者都為之作出了卓越的貢獻，但直至現在，這種研究的結果仍是百家爭鳴。在中國加入WTO之際，實踐性很強的項目管理也要與國際接軌。這本《項目管理》是英國的普及教材，在歐美國家比較流行，我們希望讀者能從中得到啟迪。
　　管理是管理者通過計劃、組織、指揮、控制去協調他人的活動並達成組織目標的過程。然而，從深層次來看，管理是管理者利用、設計、培植一種文化，形成一種環境，通過這種環境去組織、協調、激勵人的行為，從而達成組織目標的過程。這種文化表現為長期積澱下來的傳統。中華民族幾千年來的作為，形成中華民族的傳統和文化；某個企業幾十年、上百年的經營行為，形成這個企業的傳統和文化。行為一旦積澱成文化，就可作為運行力存在，不知不覺地影響著群體活動的行為趨向和行為效果。因此，管理是有文化背景的，是以傳統為基礎的。中國應該博采世界先進技術，用中華民族的文化來推動經濟的發展，但不考慮本民族的文化，企圖全盤引進外來文化來替代本土文化，從而規範具有完全不同文化背景的群體行為，這是行不通的。多年來，我們在管理上借鑑外國模式，取得了有益的經驗，但也出現了不少失誤。因此，管理學在中國的發展，也應在博采眾長、學習運用傳統文化推進中國社會經濟發展的基礎上多方面進行研究。
　　作為一門科學，中國的管理研究還遠未成熟，借鑑西方的某些經典性成果是很有價值的事情。