世界因你而改變：寫給喬布斯的追隨者

引言 寫給喬布斯的追隨者
是喬布斯的才華、激情和活力孕育了那無數個新發明，讓我們每個人的生活都變得更加豐富和美好。世界因喬布斯而精彩。
世界因你而精彩
蘋果傳奇
傳奇的締造者
「求知若飢，虛心若愚」
第1章 巨星誕生
在我看來，電腦是我們曾經想像出的最超凡的工具，它就好像是我們心靈的自行車。
童年
寧願像「嬉皮士」一樣生活
印度之旅
Apple I 問世
「蘋果」名字的由來
偉大的願景在Apple II的誕生中成形
從創業到離開
一切為了Mac
第2章 涅槃重生
如果你覺得做一件事的結果會相當不錯，那麼你就應該去做另一件結果同樣精彩的事，而不該在前面那件事上糾纏太久。你要搞清楚接下來該做什麼。
離開蘋果的那段日子
王者歸來
東山再起
iPod，讓你換種方式聽音樂
iPhone，一鍵成功
iPad，集萬千寵愛於一身
逆流而上：在零售業實現卓越成就
「不幸的是，這一天已經到來」
第3章 喬布斯的領導模式
僅靠「民主」，我們生產不出偉大的產品--我們需要一位有能力的「暴君」。
所有的領導者都是「暴君」
領導力的傳統定義
奏響非凡的節拍
「暴君」的一面
叛逆者
領導力的新定義
追求成就，而非金錢或權力
如何受人尊敬
左膀右臂
喬布斯領導模式六步曲
第4章 製造客戶需求更重要
如果我問客戶想要什麼，他們只會告訴我，「讓馬跑得再快點」。
「埋葬」新發現
「馬跑得慢」並不是問題所在
客戶意識無處不在
感知客戶
「看到客戶」
看到客戶體驗
成為客戶
我們需要自己去嘗試
史蒂夫‧喬布斯會怎麼做
第5章 願景的力量
當喬布斯以某件事為願景時，這一願景的力量足以橫掃所有的反對意見和問題。反對意見和問題從此將不復存在。
我們只是完善了它
發明和創新的區別
什麼是願景家
你能成為願景家嗎
什麼是願景
不要混淆願景和使命
不要混淆願景和激情
整合至上
史蒂夫‧喬布斯會怎麼做
第6章 創新文化的真諦
真正的藝術家能將想法轉化為暢銷商品。
積極進取的文化
「當海盜比加入海軍更有趣」
「這裡的系統是沒有系統」
「把工作做好的唯一方式就是熱愛你所做的事」
抓住重點
史蒂夫‧喬布斯會怎麼做
第7章 企業領導終極目標--產品
這東西一直是我們的夢想，現在我們要實現它，這感覺真棒。
產品很「酷」
「它不是一部手機，而是一個平台」
「簡約不簡單」
別忘了要「酷」
史蒂夫‧喬布斯會怎麼做
第8章 信息的魅力
他很會宣傳。天啊，他可太會宣傳了！
做公司的代言人
良性循環
信息--簡約、優雅
獨特的演講風格
舞台上的喬布斯
史蒂夫‧喬布斯會怎麼做
第9章 締造個人品牌
我有一個可怕的消息要告訴你們：今天早些時候史蒂夫去世了。
品牌的本質
創建個人品牌
個人品牌至關重要
個人品牌與公司品牌
贏在巔峰
史蒂夫‧喬布斯會怎麼做
喬布斯的精神財富永世長存