印刷企業管理實務（原書第2版）

    本書是面向所有印刷管理愛好者而編寫的。因此，本書將著重介紹印刷管理的成功案例。每章介紹的內容都是印刷經理或未來印刷經理所必須掌握的應用技能。
    印刷技術的發展非常迅速，向所有印刷經理提出了嚴峻的挑戰。日益嚴格的質量要求和激烈的價格競爭，需要具備全新的管理技能和全新的管理態度來面對技術創新。
    印刷技術和生產工藝的快速變革帶動了從機械物理為主的印刷工藝向智能化和電子化印刷工藝的飛躍。這就需要現代勞動力必須具備以電子化為導向的技能。目前，印刷業並未完全認識到這種需要，因此，印刷經理利用公司內部和外部資料，從新招聘員工的  素質到招聘工程以及參加培訓情況，全方位瞭解並分析對未來勞動力的要求，這種做法勢在必行。
    現代印刷經理將會意識到：客戶關懷不能僅僅停留在接到客戶訂單就萬事大吉，而且將持續貫穿從生產到交貨以及售後跟蹤服務的所有階段。
    作為指南，本書將對現代印刷管理的職責和屬性做出清晰的介紹，本書中「印刷」包括印刷業的所有領域和工藝。

叢書總序
前言
第一章  印刷經理的角色和職責範圍
印刷管理
管理原則
管理職能
組織規則
技能要求
企業類型
印刷公司管理機構
管理團隊職責
經營規劃
管理風格
管理哲學和方法
授權
管理決策
交流
實務要領
實戰
延伸閱讀
第二章  印刷市場和銷售
市場
銷售
實務要領
實戰
延伸閱讀
第三章  印刷財務管理
財務控制職責
資產：三種類型
法律要求的財務記錄
所有者權益
發票
定價
會計
增值稅
國家保險
成本來源
折舊
資金來源
成本來源
折舊
資金來源
成本效益分析
成本核算方法
預算
比率分析
估價
實務要領
實戰
延伸閱讀
第四章  人力資源
第五章  印刷技術裝備
第六章  印刷生產和經營管理
第七章  印刷商材料資源管理
第八章  法律與印刷商
第九章  變革的管理
第十章  案例
印刷商聯繫地址
表索引
圖索引