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全國「十五」工商管理培訓系列教材：企業戰略管理 《企業戰略管理》屬全國「十五」工商管理培訓系列教材中的一本，是在《企業戰略管理》（1998年版）的基礎上，根據目前戰略管理理論與實踐的發展以及教學的實際需求，在章節結構與內容上都做了大幅度的增刪，補充進更多更新的知識。 目錄 第一章 戰略管理過程 第一節 企業的遠景與使命 第二節 企業的目標 ... |
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創造高收益的阿米巴模式 阿米巴經營模式是日本經營之聖稻盛和夫獨創的企業經營管理模式，稻盛和夫將這套經營模式用於京瓷和第二電電（KDDI）中，這兩家企業後來都進入了世界500強。京瓷在成立之初只不過是一個街道工廠，而KDDI與競爭對手NTT相比差了許多個量級，從這個意義上說，阿米巴經營模式是點石成金的企業經營管理模式。... |
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品牌智慧：品牌戰略實施的五個步驟 （世界經典營銷譯著，與《品牌22律》《2小時品牌素養》《一個廣告人的自白》《品牌代言》同類題材） 《品牌智慧：品牌戰略實施的五個步驟》講述了創牌子並非只是可口可樂、麥當勞等國際知名品牌的專利。任何一家公司的老總都應該這樣問：「我們該如何培育真品牌？像我們這樣的企業，理想的品牌戰略應該是什麼樣子？我們該做怎樣的努力？這樣做值不值得？」 對企業而言，這些問題又牽扯到了無數的其他問題。比如，我們的... |
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圖解波特競爭戰略 哈佛商學院必修課，很難吧？宏大的戰略體系和複雜的分析技巧，使哈佛商學院的精英也難免焦頭爛額。邁克爾‧波特的《競爭戰略》雖然是公認的經典和權威，但是晦澀難懂，半路放棄的讀者很多。 其實，《競爭戰略》這樣讀很簡單！理清全書的框架、脈絡，掌握幾張重要圖表，就成功了一半；圖解本的文字通俗易懂，圖表... |
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戰略管理 戰略管理理論所研究的並不是大多數企業必須遵循的一般規則，而是企業的對抗性環境中如何獲得成功，這種成功或者表現為企業在一定時期內的高速成長，或者表現為穩固的市場地位和超額收益，在這種成功導向的支配下，戰略管理學科被賦予了三個基本特性；第一，對戰略管理理論的研究以探索性研究為主，一方面，現實中企業... |
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戰略管理思想史 《戰略管理思想史》是作者在總結國內外企業戰略管理研究成果中，關於「史」的一次大膽嘗試。編寫《戰略管理思想史》的目的僅是寄希望於能對我國的戰略研究有所幫助，投石問路；也為MBA，EMBA的學員提供一本全面瞭解戰略管理思想發展脈絡和最新前沿的參考書。全書分四篇：戰略管理流派的演進、企業成長與競爭理論... |
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攻略：商業模式創新路線圖 （解密商業社會這個魔獸世界的創新路線圖） 《攻略：商業模式創新路線圖》的寫作目的部分在於闡明謎團背後的原因，但更主要的是通過這個原因來揭示，成熟公司不僅能夠發現新的、競賽重整的商業模式，而且可以將這種新的商業模式與現存商業模式同時加以採用。正如結果表明的，商業模式創新的特點使它很難吸引成熟的公司。這暗示著即使給成熟公司提供更多更好的建... |
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文化融通：中國企業的跨文化戰略思維 本書主要立足於中國文化，同時以美國文化作為參照系，力求融通中美文化，為中國企業人的戰略思維構建跨文化的框架基礎。全書由三篇組成：第一篇「『全球化』颶風中的『神州』——冷觀中國企業的生存現實」，由外而內地進行中國企業生存環境的本土分析、文化反思以及未來展望；第二篇「我們自... |
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競爭戰略 《競爭戰略/波特競爭三部曲》以一組用以對產業和競爭者進行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇，進而逐個剖析了零散型產業、新興產業、成熟產業、衰退產業和全球性產業中的競爭戰略。書的最後部分介紹了企業面對重大戰略決策時所需的分析技巧：縱向整合、業務能力擴展、放棄通訊進入新業務領域等。有助於經理們對競爭者... |
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華為的企業戰略 《華為的企業戰略》以理論和實際相結合的筆觸，從企業戰略著手，依據「以毛澤東思想為基石的領導戰略」、「渠道變陣」、「轉變產品定位」諸多華為式戰略，力求使讀者對謎一樣的華為獲得一種全新的認識、全新的視野以及達到一種全新的境界。 第一章 戰略思想 一、毛澤東思想是傳家寶 二、沒有獨裁就沒... |
HK$38.40 |
