配送中心規劃與管理

　　《配送中心規劃與管理》結合配送中心的特點和實踐，分三部分對配送中心規劃管理的諸多方面，做了較為詳細的闡述和分析，並編入了一些實際的典型案例。第一部分為配送中心的基本知識，包括配送中心概論和配送中心的發展；第二部分為配送中心的基本知識，包括配送中心的佈局和選址、規劃程序與目標、規則資料分析、總體規劃、物流設備與技術；第三部分為配送中心的高效運營。通過學習，使讀者能對配送中心規劃和管理方面的知識有更為全面的瞭解，為相關人員的系統學習和實際業務操作提供有價值的參考。
　　《配送中心規劃與管理》既可作為高等院校物流管理、物流工程等本科專業學生的教材，也可作為企業物流管理與技術人員業務學習參考書和企業進行物流培訓時的教材。

 

第一章 概論
第一節 倉儲與配送
第二節 配送中心的概念
第三節 配送中心的類型與功能

第二章 配送中心的發展
第一節 發達國家和地區的配送中心建設
第二節 我國配送中心的建設與發展

第三章 配送中心的佈局和選址
第一節 物流網絡的規劃
第二節 配送中心的佈局
第三節 配送中心的選址
案例3—1 樂百氏集團的配送網絡體系
案例3—2 中國百勝餐飲集團的配送中心選址
案例3—3 為客戶重新設計配送網絡

第四章 配送中心的規劃程序與目標
第一節 配送中心的規劃程序
第二節 影響配送中心系統設計的關鍵要素
第三節 配送中心系統的目標規劃

第五章 配送中心規劃資料分析
第一節 物流活動分析與數據挖掘
第二節 配送中心規劃資料的蒐集
第三節 規劃資料的分析方法

第六章 配送中心的總體規劃
第一節 配送中心作業需求功能規劃
第二節 配送中心設施需求規劃
第三節 配送中心區域佈置規劃

第七章 配送中心物流設備與技術
第一節 配送中心主要物流設備
第二節 配送中心信息系統及技術
第三節 配送中心安全管控技術
案例7—1 捲菸配送中心的設備選擇

第八章 配送中心作業管理
第一節 進貨作業
第二節 搬運作業
第三節 儲存作業
第四節 盤點作業
第五節 訂單處理
第六節 補貨與揀貨作業
第七節 出貨作業
第八節 配送作業
案例8—1 高效合理的聯華便利配送中心

第九章 配送中心的績效管理
第一節 配送中心績效評價與指標
第二節 基準化與績效
第三節 配送中心的查核與改善
第四節 物流成本分析
附錄：優良物流中心作業規範評鑑作業要點

第十章 配送中心的高效運營
第一節 配送中心的效率化
第二節 配送中心高效運營指南
第三節 集中式物流的高效率運作
第四節 配送中心的物流增值服務
第五節 現代配送新模式——轉載直撥
案例10—1 雅芳的物流系統再造
案例10—2 蘇寧電器的自營配送和國美電器的外包配送模式
案例10—3 華聯超市的配送中心管理與運作
參考文獻