企業管理升級與內控實務叢書：企業全面診斷實務

第一章 企業全面診斷基本概念
第一節 企業全面診斷含義、特徵與功效
第二節 企業全面診斷目標與任務
第三節 企業全面診斷內容與重點
第四節 企業全面診斷標準與方法
第五節 企業全面診斷流程與報告
附件一　企業整體診斷與治理準備實例
附件二　惠電公司內控建設實例

第二章 企業整體健康狀況診斷分析
第一節 企業整體健康狀況診斷內容
第二節 標準值診斷分析
第三節 效率、效益變動趨勢診斷分析
第四節 經營安全率診斷分析
第五節 財務預警診斷分析
第六節 調查問卷測評診斷
第七節 管理功能診斷分析
第八節 內部控制建設診斷分析
第九節 運用綜合評價方式診斷企業管控風險能力
附件　××公司風險管控能力診斷評價模型

第三章 企業財務管理診斷
第一節 企業財務診斷的內容、標準及其病態
第二節 資產負債表診斷分析
第三節 利潤表診斷分析
第四節 現金流量表診斷分析
第五節 問卷調查診斷分析
第六節 財務弊病的追蹤診斷分析
附件一　財務部風險管控自我測評和風險庫
附件二　管理診斷報告實例
附件三　企業診斷與治理報告實例

第四章 企業市場營銷診斷
第一節 企業市場營銷診斷的意義
第二節 企業銷售狀況診斷分析
第三節 市場營銷觀念、戰略及系統分析診斷
第四節 營銷管理功能診斷
第五節 市場營銷調查診斷
第六節 營銷弊病的追蹤診斷
第七節 營銷部成員自我診斷
第八節 企業營銷內控與風險防範診斷
附件　××公司營銷部業務目標實例

第五章 企業生產運作診斷
第一節 生產運作診斷的意義、方法與標準
第二節 指標完成動態診斷分析
第三節 生產管理功能診斷分析
第四節 產品品質管理診斷分析
第五節 設備計量及安全診斷分析
第六節 質量體系診斷分析
第七節 採購、倉儲管理診斷分析
第八節 生產系統綜合診斷分析
第九節 研究開發診斷分析
第十節 風險管控診斷評價
……
第六章 人力資源管理診斷
附錄一 18個行業績效評價國際標準值（2010）
附錄二 各行業主要指標平均值對照表（2010）
附錄三 18個行業績效評價目標標準值（2011）
附錄四 企業績效評價標準值摘錄（2011）
附錄五 全國國有企業按行政區域劃分
附錄六 全國國有企業按屬地劃分
附錄七 關於中央企業開展管理提升活動的指導意見
參考書目