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領導藝術:化衝突為機會

  • 作者:(美) 馬克‧蓋爾宗 著 范志宏 譯
  • 出版社: 商務印書館
  • 出版時間:2007-11-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10284345

    頁數:415


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內容簡介

 

  當你的組織或社區爆發衝突時,你如何把大家團結起來?隨著世界越變越小,發生衝突的可能性成倍地增長。在所有的組織和機構中,種族的、宗教的、政治的和個人的差異使人們相互隔離,其結果很可能是災難性的。把人們重新團結起來的任務,就擺在了領導者面前。
  世界知名的調解專家馬克‧蓋爾宗認為,領導者沒能很好地應對這一挑戰。我們的組織、學校和政府中仍然充斥著製造分裂的發號施令者和日常管理者,而鮮有蓋爾宗所說的調解者,即可以轉化衝突從而使大家共同前進的領導者。
  《領導藝術:化衝突為機會》彙集了蓋爾宗數十年司處理過的關於組織、政治和全球衝突的生動案例,為領導者提供了八種有用的工具,使其可以推動將看似不可調和的差異加以轉化的進程: 
  ◆完整的視野——認識衝突的各個方面 
  ◆系統思考——瞭解導致衝突的各種因素之間的關係 
  ◆順應現實——運用你所有的心理、情感和精神能量來把握衝突的本質 
  ◆質詢——為索解衝突而問一些問題,從而獲取關鍵的信息 
  ◆有目的的交流——有意識地選擇你在處理衝突中聽和說的方式 
  ◆對話——以能夠激發參與者克服衝突的積極性的方式進行溝通 
  ◆架設橋樑——跨越割裂你組織或社區的邊界,建立夥伴關係和聯盟 
  ◆創新——為解決衝突創造新的選擇,開發具有突破性的解決方案 
  作者對所有這些方法都以單獨的章節進行了詳細的探討,並輔之以來自組織、群體和個人的豐富案例。《領導藝術:化衝突為機會》的附錄部分還提供了幫助領導者處理危機的便捷的指南。
  這本具有開創性的著作既實用又熱情洋溢。它所提供的方法不僅可以供領導者以跨越邊界的方式解決衝突,而且可以使每一個希望以自身的力量幫助創建更健康的公司、社區和國家的人受益匪淺。


 

 

 

目錄

致謝
前言
導論 領導與衝突
第一部分 領導的三副面孔
第一章 煽動者
第二章 管理者
第三章 調解者
第二部分 調解者型領導人的八個工具
第四章 完整的視野
第五章 系統思考
第六章 順應現實
第七章 質詢
第八章 有目的的交流
第九章 對話
第十章 架設橋樑
第十一章 創新
結論 化衝突為機會
附錄 當衝突爆發時——危機指南
註釋
作者簡介

 


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