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老闆其實不難懂

  • 作者:(德) 馬丁‧維爾勒 著 蔣宜玲,黃秀如 譯
  • 出版社: 上海文化出版社
  • 出版時間:2006-09-01
  • 版次:1
  • 商品編號: 10731555

    頁數:248

    印刷時間:2006-09-01


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內容簡介


  《老闆其實不難懂》將告訴你,如何剖析主管、瞭解他,讓老闆親自向你露肺腑之言,並向你揭露了100種主管的內心想法,並為你提供100個談判與應對之道。讓讓你的主管打開心門,並「敵人」變成貴人,與你肝膽相照,使你的事業蒸蒸日上!
  《老闆其實不難懂》將告訴你,什麼才是主管真正的想法,而你又該如何嫻熟地運用溝通技巧與心理分析,避免跟主管爆發衝突,使雙方共同獲利。作者針對每項「主管背後隱藏的秘密」提出十分具體的建議。此外,《老闆其實不難懂》毫無保留地告訴你各種職場必備求生法則:主管行為的背後隱藏了哪些動機?如何看穿主管的管理伎倆,並把它們變成你的機會?如何左右各類型主管,獲得他們的支持?主管的修辭學有哪些?怎樣才是最好的應對之道?如何跟圓滑的主管談判、交涉和溝通?作者以諷刺、詼諧的筆法,帶你窺視主管辦公室裡的秘密。

 

目錄

前言:打開主管心門,和你肝膽相照!
第一部分 主管這種人
第一章 成為主管:出乎意料的事
你的主管:沒教過的領導者
其實主管什麼也不懂
得到主管位置的各種手段
新主管總是戰戰兢兢
繼任者的假想敵
主管是無情而不同情的
第二章 主管的命運:高薪的可憐蟲!
主管是權力孤獨者
主管做什麼都錯
主管好比籠中鳥
主管像只埋首於瑣事間的無頭蒼蠅
幫助蹩腳主管以圖利於自己
精簡管理讓主管發抖
別讓主管蒙在鼓裡
主管要靠員工幫忙
「主管檢驗表」你的主管是條可憐蟲嗎?
第三章 主管的動力:自私世界中的遊戲
主管為什麼成為主管?
主管惟利是圖
主管並不忠誠
主管會議是明爭暗鬥的決戰場
主管的成敗操之在你
主管永遠是個貪心鬼

第二部分 主管是領導者
第四章 領導困境:主管是怎麼領導的?
胡蘿蔔或鞭子?
各種管理技巧的真相
到底是誰在管理?
主管究竟何時才管理?
如何讓主管充分授權?
要主管善待你,先好好對待主管
為什麼主管會過分批評你?
工作氣氛佳,工作績效贊
第五章 胡蘿蔔手段:主管激勵員工?終究是一場騙局!
是激勵還是欺騙?
激勵方法的理論依據——馬斯洛和赫茲伯格
救命!激勵方案來噦!
主管如何激勵「駑馬」和「賽馬」?
將激勵用錯了對象
主管的讚美通常是偽鈔
危險的激勵方式:表揚個別員工
激勵者的錦囊妙計
「主管檢驗表」你的主管用騙人的詭計激勵你嗎?
第六章 主管提拔誰?解僱誰?
別讓團隊精神作祟
勤勞的員工反被狗咬
主管與員工的稱呼不能平等
主管最會「排擠」與「欺凌」
主管會開除誰?
主管會提拔誰?

第三部分 主管是難以捉摸的人
第七章 虛幻與真實:謊言炮彈上的主管
主管撒謊,一點也不費事
主管總是做假證
識別謊言的技巧:讓你看穿你的主管!
熱門「主管謊言排行榜」
第八章 怪癖和弱點:正常啦:不然怎麼叫主管!
誰能修理主管?
主管缺陷表
第九章 主管的類型
從貓科猛獸到龜類一族
超級巨星:「唯我獨尊!」
教條主義者:「就這樣,其他都不行!」
無能的人:「嗚呼!幸好沒人知道……」
臨陣退縮的人:「先等一下……」
隨興揮灑創意的人:「哈!我有個新點子!」
咆哮的人:「你是怎麼想的!」
錙銖必較者:「只有數字才算數!」
保守老爹:「經驗告訴我……」
「主管檢驗表」你的主管屬於哪一型?

第四部分 主管是談判對象
第十章 主管的修辭術:刨造戲尉性開場
角色扮演的參與者
……
第十一章 員工面談:陞遷的戰鬥
第十二章 薪資談判:加薪,沒問題!
第十三章 面試:向理想工作衝刺!

 


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