中國商業領導力：融合東方智慧和西方文化的實踐

第1篇 瞭解當今中國的領導力現狀
第1章 導言
主題1 中國企業領導力需要提升
主題2 簡單地照搬西方領導力實踐在中國行不通
主題3 中國企業領導者需要將西方最佳實踐與
中國智慧相融合
何為中國智慧
本章小結
第2章 本書的方法論 與結構
方法論與結構
如何閱讀本書
本章小結
第3章 中國特殊的 領導力需求
妨礙中國企業領導力提升的因素
如何彌補中國企業領導力的不足
本章小結
第4章 西方領導力的 哲學和文化根基
平等
獨立
個人主義
自由
承擔風險
信任他人
誠實
總結
本章小結
第5章 中國領導力的 哲學和文化根基
儒家思想
道家思想
佛教教義
孫子
其他文化的影響
本章小結
第6章 中國領導力的 獨特特質
悟性
中庸
愛國主義
融合西方最佳實踐與中國智慧
整體觀念
迂迴能力
本章小結
第7章 用心領導
中國的領導風格
領導風格的知覺與錯覺
員工對領導風格轉變的反應
本章小結
第8章 中國的人力資源 發展趨勢
用人理念
薪酬管理
高管薪酬
績效管理
領導力開發
人力資源部
領導力在中國
本章小結
第2篇 在中國行之有效的方式
第9章 實事求是 與禮貌周全
在中國面臨的實事求是和禮貌周全的兩難困境
處理實事求是和禮貌周全的兩難困境
本章小結
第10章 信任
信任在中國
應對中國信任度相對較低的問題
本章小結
第11章 授權與層級制度
應對授權與層級制度之間的衝突
本章小結
第12章 個人主義與 集體主義
應對個人主義與集體主義的矛盾
本章小結
第13章 人治與法治
合同
法律體系
面試與招聘中相關的法律問題
應對法治與人治之間的衝突
消除人治與法治之間的差異
最後幾點建議
本章小結
第14章 創新精神與風險擔當
中國的政府機構
提升公司的創新性與風險擔當精神
本章小結
第15章 制定決策
開發中國的最佳決策制定過程
本章小結
第16章 影響員工的積極性
一個人對另外一個人的激勵
如何影響中國員工的工作動力
本章小結
第17章 團隊協作
提升中國企業的跨職能團隊協作意識
本章小結
第18章 薪酬管理
基本薪酬
激勵性薪酬
高管薪酬
中西方高管薪酬方案的差異
對獎勵機制的批評
本章小結
第19章 高管指導
指導的類型
選擇與企業需求相匹配的教練
中國高管領導力教練的關鍵資質
補救性指導
指導語言
本章小結
第3篇 中國企業中的領導力
第20章 中國企業中的領導力提升計劃
中國的綜合性領導力提升計劃
領導力提升戰略
確定未來的領導者
領導能力開發
領導者留任
對中國領導力提升的再思考
本章小結
第21章 從中國經理人到全球性企業領導者
公司內部對中國經理人的幫助
本章小結
第22章 結語
中國發展日新月異
進一步研究的必要性
對西方領導力模式進行驗證的必要性
中國的領導力開發計劃
領導力開發的不同方面
瞭解中西方文化差異
中國領導力模式
本章小結
附錄A 受訪者名單