大型工程項目業主合同索賠管理

0　緒論
0.1　大型工程項目索賠問題的提出
0.2　我國工程項目合同索賠管理現狀
0.3　本書主要內容
理論篇
l　建設工程項目業主合同索賠管理理論概述
1.1　合同概念
1.2　合同在法律體系中的地位
1.3　合同自由原則
1.4　誠實信用原則
1.5　合同救濟
2　合同履約約束分析
2.1　合同履約約束體系
2.2　基於業主利益的合同約束體系的建立
2.3　基於合同履約約束體系的違約識別
3　業主合同索賠理論
3.1　合同索賠概念
3.2　索賠的理論分析
3.3　合同索賠的意義和條件
3.4　合同索賠對合同雙方地位的影響
3.5　業主索賠分類
3.6　大型工程項目業主合同索賠的客觀性分析
4　大型工程項目風險與業主合同索賠
4.1　大型工程項目特點
4.2　大型工程項目業主風險
4.3　大型工程項目業主風險的控制方法
4.4　大型工程項目建設中業主的風險轉移與合同索賠
4.5　基於大型工程項目系統壽命週期的潛在風險
4.6　大型工程項目業主風險動態控制模型
5　大型工程項目合同系統理論及索賠機會識別
5.1　概述
5.2　工程項目合同系統理論
5.3　大型工程項目合同索賠機會的識別
6　大型工程項目系統效能與質量索賠
6.1　系統效能與效能函數
6.2　基於機電工程項目系統效能的質量索賠
6.3　機電工程設備索賠方法
6.4　基於合同滿意度的工程設備索賠額確定模型
7　工程延誤責任及索賠定量
7.1　工期延誤給業主帶來的影響
7.2　工程延誤的分類
7.3　變粒度全因素工程網絡圖的工程延誤責任分析
7.4　總工期延誤責任
7.5　業主總工期延誤損失定量分析
8　大型工程項目業主合同索賠戰略
8.1　業主合同索賠戰略的定義
8.2　影響業主合同索賠戰略的因素
8.3　業主合同索賠戰略的制定
8.4　業主合同索賠戰略分類
實務篇
9　業主合同索賠管理工作的任務、總體組織結構和流程
9.1　業主合同索賠管理工作的任務及目標分解
9.2　業主合同索賠管理工作組織機構
9.3　業主合同索賠管理組織的結構
9.4　業主合同索賠管理工作總流程
10　基於索賠的業主合同管理方法
10.1　合同簽訂前的項目情況分析
10.2　對所簽訂合同的分析
10.3　合同實施的控制和管理
10.4　案例——某大型工程項目合同分析
11　合同索賠信息和證據的蒐集與處理
11.1　合同索賠信息
11.2　建設項目合同索賠信息的收集
11.3　業主索賠證據的蒐集和管理
11.4　案例——某工程項目業主合同索賠機會的識別方法
12　業主合同索賠決策的方法和一般流程
12.1　業主進行合同索賠決策的內容
12.2　業主進行索賠決策應遵循的原則和需要考慮的因素
12.3　業主進行索賠決策的方法
12.4　索賠標的和索賠量的確定方法
12.5　業主索賠決策的一般流程
13　業主合同索賠工作管理體系的建立
13.1　業主合同索賠意識的建立
13.2　業主合同索賠工作管理機構和制度的建立
13.3　信息處理流程的建立與資料收集和保存
13.4　業主處理索賠事件的原則和模式
13.5　業主合同索賠信息管理系統的建立
13.6　其他注意事項
14　案例——某大型工程項目中業主的合同索賠管理
14.1　項目情況概述
14.2　項目環境和業主進行合同索賠管理工作的特點
14.3　項目合同索賠工作的任務和對策分析
14.4　業主進行合同索賠管理遵循的原則
14.5　業主合同索賠機會識別方法
14.6　索賠數量的確定方法
14.7　業主合同索賠管理的操作
14.8　業主合同索賠管理的成果
參考文獻
致謝