世界500強用人管人的24堂課

上篇：世界500強用人的12堂課
第1堂課 用對人，先要選對人
系統化招聘，做好人才儲備
重能力不重學歷，不把文憑當標籤
經驗不是最重要的，潛力才是
第2堂課 員工培訓，提升企業競爭力
做好培訓，讓員工都感受到企業的重視
人才培訓是保持競爭力的條件
重視企業文化，完善員工培養計劃
第3堂課 知人善任，依據才華用人
將每一個員工都放在他最適合的位置上
不拘一格，因事用人而不因人設崗
優化組合，充分發揮員工的特長
第4堂課 不藏私心，善用強者
打破「帕金森定律」，敢於使用比自己強的人
換個角度看問題，正確對待「恃才傲物
發掘有潛力的員工，不懼員工超越領導
第5堂課 感情投資，用真誠換忠誠
善待員工就是善待顧客
以心換心，建立真正的影響力
尊重員工，不做傷害員工面子的事情
第6堂課 以人為本，重視人才的價值
視人才為生命，將對人才的重視貫徹始終
以人為本，把員工當做企業主人
即使是離職，也可以做得有人情味
第7堂課 公平公正，營造企業平等氛圍
不看人下菜碟，平等對待所有員工
喜歡年輕人，不忘老員工
制定明確唯一的公司制度並嚴格執行
第8堂課 最好的舞台，勝過最大的紅包
提供晉陞通道，激發員工潛能
柔性管理，讓管理變成有效協作
相信員工，給員工舞台
第9堂課 共享企業成果，將員工當成合夥人
……
下篇：世界500強管人的12堂課