項目管理（第9版）

第1章　項目管理導論
第2章　決定項目成敗的因素
第3章　項目任務界定
第4章　項目成本估算
第5章　時間進度規劃的首要步驟
第6章　財務評估與商業計劃
第7章　風險
第8章　項目授權
第9章　項目組織結構
第10章　管理變革和IT項目的組織結構
第11章　組織內的關鍵角色
第12章　工作分解和編碼
第13章　組織分解結構與成本分解結構
第14章　詳細計劃：關鍵路徑網絡圖
第15章　詳細計劃：實踐中關鍵路徑網絡圖
第16章　資源進度規劃的原理
第17章　人力資源進度規劃（包括其他可重複使用的資源）
第18章　材料進度規劃
第19章　現金流進度規劃
第20章　計算機應用
第21章　項目啟動管理
第22章　項目商業管理
第23章　項目採購管理
第24章　項目進度管理
第25章　項目變更管理
第26章　項目成本管理
第27章　掙值分析和成本報告
第28章　多項目、項目集和項目組合管理
第29章　其他項目管理技術
第30章　項目收尾管理