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領導學
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中層修煉 作為一個中層幹部，您是否會常常感到迷惑：為什麼我每天都陷入具體事務而忙累不堪？ 為什麼我的下屬總是不能勝任他的工作？為什麼我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？為什麼我投入了那麼多的時間，仍然達不到預期的績效目標？為什麼…… 《中層修煉》是培訓內容和精... |
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中層執行手冊 為什麼許多中國企業家和管理者經常慨嘆：做企業簡直能累死人!而那些跨國公司的老闆們卻有時間旅行度假?為什麼美國企業的平均壽命是20年，而中國企業的平均壽命只有3-5年?為什麼我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10％的結果?一系列的「為什麼」讓人很難找出理想的答案! 但是，這些「... |
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中層的五項修煉 在上傳下達中實現領導職責，在上擠下壓中展示自己才幹。憑藉數十年的親身實踐與觀察思考，作者係統地闡釋了在「上擠下壓」的複雜環境中，中層為人處世的智慧法則與實用技巧。《中層的五項修煉》內容豐富、視角新穎、語言簡練，具有極強的針對性和指導性，堪稱一部贏在中層的技術手冊，一部晉陞高層的必修寶典。 ... |
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中層革命：如何成為最優秀的中層領導（超值白金版） 中層領導作為一個企業的特定階層。在企業日常運營過程中起著承上啟下的作用，如果說高層領導是企業的根，給企業這棵大樹提供足夠的養分，提供根據的話，基層員工就是樹葉，一方面吸收著養分，一方面起到美化作用，讓這棵大樹成為一道風景。那麼，中層領導是什麼呢？中層領導就是樹幹，起到傳輸養分和支撐的作用，它的... |
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中層領導內部手冊 眾人拾柴火焰高！一個人渾身是鐵能打幾根釘？中層管理者要想幹好工作，光靠自己是遠遠不夠的，還必須調動下屬員工的積極性，把任務分派下去，讓下屬員工人人肩上都有擔子。 《中層領導內部手冊》兼具實用性和指導性，充分考慮中層領導的實際狀況和管理水平，以最新最快、權威準確、全面詳盡、方便查找為特色，借... |
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中層領導執行力提升訓練 《中層領導執行力提升訓練》一書從中層領導角色認知及工作任務著手，介紹中層領導目標管理能力、問題解決能力、情境領導能力、人際溝通能力、授權能力、督導下屬執行任務、提升自己與下屬及團隊工作效能力的提升訓練等多方面進行詳細的講解。 《中層領導執行力提升訓練》將協助您做好一個更有條理、更能切實執行... |
HK$50.00 |
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中層領導實用全書 中層領導，即在一個組織裡對一部分人來說你是老闆，而對另一部分人來說你又是打工者。你既管理著別人，同時也受別人的管理。這種雙重身份使中層領導處在最活躍、最不穩定的結構之中，在「上擠下壓」式的複雜環境中如何去遊刃有餘地開展工作，如何營造良好的工作環境，如何處理好上下左右各方面的工作關係，是每個中層... |
HK$69.00 |
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中層領導幹部處上處下的方略 《中層領導幹部處上處下的方略》借鑑和吸收了現代企業管理學術界權威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進的理論，將之與我國各組織中層領導的實際狀況和管理水平相結合，將理論與實踐、東方與西方為熔為一爐，《中層領導幹部處上處下的方略》體現出與時俱進的宗旨，兼具實用性和指導性，既注重為中層領導在管理工... |
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中層領導必備實務全書 在一個組織裡面，中層領導對一部分人來說是「老闆」，而對另一部分人來說義是打工者。他們在管理別人的同時也受別人的管理。這種雙重身份使中層領導的處境極為不穩定，中層要想在組織裡遊刃有餘，就必須懂得諸多處事的藝術。 《中層領導必備實務全書》從中層管理的特殊性出發，講述了中層領導應具備的素質，如溝... |
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中層領導必備的7種能力 中層領導者處於企業的中間地帶，既是執行者，又是領導者，兼有領導者與被領導者的雙重身份，就像企業領導層的「腰」，是企業的中堅力量。他們承上啟下、溝通協調，一方面是面臨著如何管理、協調好下屬的工作，另一方面卻是如何能很好地完成上司交給的任務。他們的作用發揮得好。是高層聯繫基層的一座橋樑；發揮得不好... |
HK$65.80 |
